社會化服務(wù)的主渠道和農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量，成為黨委政府深化“三農(nóng)”改革的重要抓手
和平臺，成為落實強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策的重要載體。
2、大力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。以加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、提高農(nóng)業(yè)組織化程度為目標，以農(nóng)
民增收為中心，以堅持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場三位一體發(fā)展為抓手，發(fā)揮供
銷社上下貫通的組織體系優(yōu)勢，通過政策引導(dǎo)、資金扶持、項目支撐、示范帶動和宣傳教育，
大力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，助推新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體進一步擴大經(jīng)營規(guī)模、增強帶動能力、提
升標準化規(guī)模化規(guī)范化管理水平，逐步形成以縣級聯(lián)合社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作
社、農(nóng)業(yè)企業(yè)為骨干，以其他組織形式為補充的供銷社新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務(wù)體系，年底經(jīng)營主體
總量達1000家。同時，加強對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的指導(dǎo)和服務(wù)。強化為農(nóng)服務(wù)示范聯(lián)系點，積
極參與農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、加強農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)，大力開展農(nóng)民經(jīng)紀人培訓(xùn)，發(fā)揮市“農(nóng)合聯(lián)”
和市農(nóng)民經(jīng)紀人協(xié)會的獨特作用加強農(nóng)產(chǎn)品營銷服務(wù)。
3、組建駐馬店市供銷集團。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)
[2009]40號）、省政府辦公廳《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》（豫政辦[2011]123
號）文件：“推進企業(yè)并購重組，加快縱向整合和橫向聯(lián)合，著力在農(nóng)資、棉花、農(nóng)副產(chǎn)品、
日用消費品、再生資源等領(lǐng)域培育一批主業(yè)突出、市場競爭力強、行業(yè)影響力大的企業(yè)集團，
增強供銷合作社為農(nóng)服務(wù)實力”、“各級供銷合作社要加快組建企業(yè)集團，打造流通‘航母’
”要求，按照現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的要求，整合供銷社農(nóng)資、棉花、再生資源等優(yōu)勢
資源，大力引進人才和資金，優(yōu)化資源配置，提升整體實力和核心競爭力，使之成為市供銷社
具有較強帶動能力的龍頭企業(yè)和為農(nóng)服務(wù)的有效載體和對外聯(lián)合合作的平臺。
4、強力中國供銷駐馬店農(nóng)商物流城項目建設(shè)。充分發(fā)揮我市農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，與中
國農(nóng)批公司建設(shè)農(nóng)商物流城項目，建設(shè)區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品交易市場，提升供銷社綜合實力和為農(nóng)服
務(wù)能力。按照市政府及與中國農(nóng)批公司簽訂的合作框架協(xié)議，做好項目前期各項工作，爭取在
今年中國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)投資貿(mào)易洽談會正式簽約，確保項目早落地、早建設(shè)、早運營、早見效
。
