11月1日， 駐馬店市供銷社健全聯合社“三會”制度專項改革試點工作推進會召開。會議的主要任務是安排市社和遂平、上蔡縣社健全聯合社“三會”制度專項試點工作，部署市社第一次代表大會的籌備工作，動員市社機關各科室、直屬各單位進一步提高認識，明確任務，落實責任，細化措施，以更扎實、更到位、更富有成效的工作，確保“一代會”圓滿勝利召開。駐馬店市供銷社理事會主任姚占勛，駐馬店市供銷社健全聯合社“三會”制度專項改革總顧問李斌出席會議并分別作重要講話。市社機關全體同志和相關人員參加會議。
會議首先傳達學習了省總社《關于駐馬店市供銷合作社健全聯合社 “三會”制度實施方案的批復》、《駐馬店市供銷合作社關于成立健全聯合社“三會”制度專項試點工作領導小組的通知》和《駐馬店市供銷合作社關于印發第一次代表大會籌備工作方案的通知》。隨后，遂平、上蔡兩個專項改革試點縣供銷社主任，分別圍繞各地試點工作推進情況進行了座談交流。
會上， 駐馬店市社理事會主任姚占勛作了重要講話。他首先介紹了健全聯合社“三會”制度專項試點工作背景。指出，聯合社“三會”制度是供銷合作社的一項基本制度，健全聯合社“三會”制度對進一步規范供銷合作社的運行機制，深化供銷合作社綜合改革，發展供銷合作事業，更好發揮服務“三農”作用具有十分重要的意義。多年以來，由于經濟體制的轉型發展和供銷合作社自身體制、機制不完善(合作社不合作、聯合社不聯合)等因素的影響，聯合社“三會”制度沒有得到很好的落實。中發11號文件明確提出“創新供銷合作社聯合社治理機制”“落實基層社社員代表大會、理事會、監事會制度”。豫發20號、駐發7號都對健全聯合社“三會”制度工作，提出了明確要求。2017年6月，中華全國供銷合作總社辦公廳下發了《關于確定深化供銷合作社綜合改革專項試點單位的通知》(供銷廳合字〔2017〕29號)，將河南省供銷合作社作為健全聯合社“三會”制度專項試點工作的3個省級供銷合作社之一。駐馬店等5個市級社、鄢陵等1 3個縣級社作為河南省健全聯合社“三會”制度專項試點單位。2017年8月3日，河南省供銷合作社在鄭州召開了健全聯合社“三會”制度專項試點工作動員會，啟動我省駐馬店等5個省轄市供銷合作社和鄢陵等13個縣級供銷合作社健全聯合社“三會”制度專項試點工作，并要求試點單位12月底前全部召開供銷社社員代表大會。8月20日，我社向省總社呈報了《駐馬店市供銷合作社健全聯合社“三會”制度實施方案》，擬于11月底前后召開全市供銷社社員代表大會。8月24日，省總社已以豫供復〔2017〕43號文批復原則同意我社方案，要求認真組織實施。2017年8月25日，省社又在許昌市召開了全省健全聯合社“三會”制度工作現場會，要求加快推進，扎實推進健全聯合社“三會”制度專項試點工作。
姚占勛還對推進我市健全聯合社“三會”制度專項試點工作，作出安排部署。他強調，一是進一步增強開好“一代會”的責任感使命感。召開“一代會”是省供銷總社交辦的“健全聯合社‘三會’制度專項改革”試點工作的規定動作，是市社本級健全“三會”制度重中之重的工作。召開“一代會”是學習貫徹黨的十九大精神的具體行動;是堅持合作經濟屬性的客觀要求;是全面深化供銷合作社綜合改革的現實需要。成功召開“一代會”對新形勢下深化我市供銷合作社綜合改革，加快發展供銷合作事業必將起到重大而深遠的促進作用。二是抓緊抓實籌備工作的各項重點任務。“一代會”籌備工作面廣量大，時間緊，任務重，要求高，各科室、各單位要依據《籌備工作實施方案》，明確目標，突出重點，嚴密組織，具體細致，加快節奏，提速推進，切實把各項籌備工作任務落實到實處。文字材料要精益求精;代表選定要規范科學。會務籌備要細之又細。三是切實加強對籌備工作的組織領導�，F在距“一代會”召開還有大致一個多月時間，但中間除去雙休日，加之年終歲尾還有諸多千頭萬緒的工作要做，真正留給我們的籌備時間不足一個月。當前，市社和兩個縣社籌備工作仍存在不少困難和障礙，不確定因素很多，協調和推進任務艱巨，因此，我們一定要有緊迫感，特別是牽頭領導同志一定要切實負起責任，強化組織領導，集中時間，集中人員，集中精力，全力以赴抓落實、趕進度、保到位。
最后，總顧問李斌同志也對我市健全聯合社“三會”制度專項試點工作作出安排。一是要提高站位，充分認識健全聯合社“三會”制度的重要意義;二是抓住機遇，不辜負省、市領導對我供銷社工作的厚望;三是積極穩妥，圓滿完成我市健全聯合社“三會”制度專項試點工作，向上級組織和系統干部職工交一份圓滿的答卷。
