基層組織建設更加夯實。全市供銷合作社系統以密切與農民利益聯結為核心，以提升為農服務能力為根本，按照“恢復重建一批、改造升級一批、做大做強一批”的工作思路，全力推進基層社改革。去年，市、縣兩級財政分別以獎補的形式注入資金，幫助基層社開展恢復重建工作。全市供銷合作社系統基層社改造24個。
電子商務發展異軍突起。各縣區供銷合作社充分利用經營服務網點優勢，加快發展農村電子商務，打通工業品下鄉的“最后一公里”和農產品進城的“最先一公里”，強力推進電子商務經營服務體系建設。全市建成電子商務平臺5個，銷售額13006萬元，同比增長48.06%。
新網工程建設成效顯著。發揮城鄉并舉、產銷銜接的傳統網絡優勢，抓住優化流通網絡布局、培育壯大流通主體、改善流通基礎設施、創新流通方式等重點環節，全力打造農副產品、日用消費品、農資、再生資源四大網絡體系，鞏固并加強供銷合作社在農村市場流通的主導作用。全市供銷合作社系統建設村級綜合服務社2934個。
新型農業經營主體提質增效。各縣區供銷合作社立足當地資源和特色產業，自辦領辦各類農民合作社、農業產業化企業、家庭農場等農業經營主體，優勢互補提高農業組織化程度，真正做到“建一個組織、興一個產業、富一方百姓、活一方經濟”。去年，全市供銷合作社系統發展專業社703個、聯合社20個、農業產業化龍頭企業11個、專業協會112個、種糧大戶54戶、家庭農場9個，新型農業經營主體總數居全省供銷合作社系統首位。
脫貧攻堅工作精準發力。采取產業扶貧、服務扶貧、科技扶貧、電商扶貧等方式，大力開展精準扶貧，讓貧困戶在扶貧產業鏈中找準位置，由“輸血”向“造血”轉變，密切與農民的利益聯結，做細、做實、做好了精準扶貧文章。去年，全市供銷合作社系統通過產業扶貧、服務扶貧、科技扶貧、電商扶貧等助力扶貧的單位總計67個，帶動4154戶貧困戶實現脫貧致富。
